浙商之家 |【“八八戰(zhàn)略”20年 “浙”里民企精彩蝶變】樂魚集團(tuán):忠實(shí)踐行“兩山”理念 向世界一流新能源公司奮進(jìn)
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發(fā)布時間:2023-09-14
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作者:浙商之家

“八八戰(zhàn)略”20年
“浙”里民企精彩蝶變

樂魚控股集團(tuán),坐落于鐘靈毓秀的太湖之濱——浙江長興。在“八八戰(zhàn)略”引領(lǐng)下,它牢牢扎根新能源實(shí)體經(jīng)濟(jì),始終心無旁騖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),引領(lǐng)了中國電動車產(chǎn)業(yè)發(fā)展,躋身中國企業(yè)500強(qiáng),成為新能源動力電池的領(lǐng)軍企業(yè)。同時,樂魚集團(tuán)堅(jiān)定不移走綠色增長之路,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益的有機(jī)結(jié)合,成為忠實(shí)踐行“兩山”理念的模范生;積極履行社會責(zé)任,創(chuàng)新性開展“村企共建”,把新川村從“苦瓜村”建成了“綠富美”,成為浙江以及全國推進(jìn)共同富裕的樣板村。

在新能源技術(shù)不斷發(fā)展的背景下,樂魚控股集團(tuán)錨定雙碳戰(zhàn)略,通過數(shù)智化、平臺化、國際化戰(zhàn)略,全產(chǎn)業(yè)鏈布局深耕動力電池、儲能系統(tǒng)這兩大千億級核心賽道,不斷拓展綠色低碳應(yīng)用場景,向著世界一流的新能源公司開拓奮進(jìn)。

時光回到1986年,在中國改革開放的浪潮疾風(fēng)迅馳中,不起眼的長興縣煤山鎮(zhèn)樓下村,村民們你500我1000,集資創(chuàng)辦了一個村辦小廠——長興縣煤山第一蓄電池廠。這家小廠,寄托著村民們勤勞致富的美好希望。但由于缺乏市場經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)支持,蓄電池廠創(chuàng)立不久就由于產(chǎn)品單一、銷路不暢,企業(yè)很快資不抵債。眼看村民們的血汗錢要打水漂,1988年,年僅26歲的張?zhí)烊瓮ι矶?,借?000塊錢承包了這家蓄電池廠。最初的這家小廠一沒技術(shù)、二沒資金、三沒市場,憑著對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中能源產(chǎn)業(yè)一定大有作為的認(rèn)識開始了新的征程。在起步階段,企業(yè)負(fù)責(zé)人既當(dāng)廠長又當(dāng)工人,既當(dāng)技術(shù)員又當(dāng)銷售員,先后開發(fā)出了應(yīng)急照明燈電池、摩托車電池、工業(yè)儲能電池、捕魚電池等產(chǎn)品,很受市場歡迎。工廠聘請了復(fù)旦大學(xué)專家,開發(fā)了當(dāng)時最先進(jìn)環(huán)保的密封性閥控式蓄電池。企業(yè)經(jīng)營蒸蒸日上,在行業(yè)內(nèi)有了一定的知名度。
二十世紀(jì)90年代末,電動車作為一種新興的交通工具出現(xiàn)在中國大地上。企業(yè)負(fù)責(zé)人敏銳地覺察到,電動車產(chǎn)業(yè)綠色環(huán)保、價格實(shí)惠、方便出行,深受普通群眾歡迎,有巨大的成長空間。只要攻克電動車蓄電池續(xù)航里程短、循環(huán)壽命少這兩大瓶頸,一定能夠引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。于是,企業(yè)果斷將電動車電池作為主攻方向,不惜重金聘請國內(nèi)知名研究所的電化學(xué)專家駐廠研發(fā),于1998年率先研制出了單次里程突破100公里的新型環(huán)保電動車用蓄電池,并且在第二年舉辦的全國電動自行車?yán)锍檀筚惿弦慌e奪冠。

▲1999年11月27日,第二屆全國電動自行車?yán)锍藤愒趶V西桂林舉行,“樂魚”牌電動助力車用蓄電池被列為“第二屆全國電動自行車?yán)锍藤愔付óa(chǎn)品”。
經(jīng)過10余年的艱辛探索,樂魚終于找到了核心產(chǎn)品——鉛蓄動力電池,進(jìn)入了發(fā)展的新階段。


二十世紀(jì)90年代的樂魚還處于粗放式的發(fā)展階段,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、生產(chǎn)工藝落后、能耗比較大,主要立足于浙江發(fā)展。2004年6月2日,中共浙江省委主要負(fù)責(zé)同志在長興調(diào)研,并來到樂魚集團(tuán)視察。他親切地詢問公司經(jīng)營情況,勉勵樂魚要“騰籠換鳥”,加快轉(zhuǎn)型升級,運(yùn)用高新技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備和先進(jìn)工藝改造提升傳統(tǒng)鉛蓄電池產(chǎn)業(yè),從數(shù)量、規(guī)模的擴(kuò)張向高端、高質(zhì)、高效轉(zhuǎn)型。省委主要負(fù)責(zé)同志的諄諄教誨,為樂魚的下一步發(fā)展指明了方向。同時,這次調(diào)研本身就向民營企業(yè)家傳遞出“民營企業(yè)家是自己人”的鮮明信號,給了樂魚巨大的信心和鼓舞。
2005年8月,習(xí)近平同志提出了“綠水青山就是金山銀山”重要理念,進(jìn)一步幫助樂魚指明了發(fā)展方向。公司經(jīng)過上下幾輪大討論,最終統(tǒng)一思想,確立了“綠色發(fā)展”的價值觀——應(yīng)該像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)生態(tài)環(huán)境。如果企業(yè)采取只顧眼前利益、不顧生態(tài)環(huán)境的短視行為,企業(yè)注定走不遠(yuǎn),走不長。這一年,樂魚集團(tuán)開始走出浙江,在江蘇、安徽、河南等省建設(shè)生產(chǎn)基地,開始全國化布局。2007年,樂魚集團(tuán)作為“中國動力電池第一股”在香港主板成功上市,開啟了資本國際化的征程。特別是樂魚大刀闊斧地逐步關(guān)停了全部落后產(chǎn)能,按照“舉生態(tài)旗、打智造牌、走循環(huán)路”的戰(zhàn)略布局,在行業(yè)內(nèi)率先開展綠色生態(tài)設(shè)計(jì),全面實(shí)現(xiàn)工藝裝備的清潔化、智能化,對鉛蓄電池、鋰電池進(jìn)行全生命周期管理,實(shí)現(xiàn)了資源綜合高效利用,經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益明顯提升。
2009年,針對鉛蓄電池在回收和再生領(lǐng)域的種種不規(guī)范現(xiàn)象,樂魚以行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的擔(dān)當(dāng),在吳山開建了第一個循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園,構(gòu)建了“生產(chǎn)—銷售—回收—再生利用”的閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈和循環(huán)生態(tài)圈。在循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園中,廢舊電池金屬回收率可達(dá)99%以上,塑料回收率達(dá)99%,殘酸回收率達(dá)100%,工業(yè)用水重復(fù)利用率100%,處理過的工業(yè)廢水達(dá)到城市二級用水標(biāo)準(zhǔn),可以用來澆花養(yǎng)魚。經(jīng)過持續(xù)的建設(shè),這個國家級的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)是滿目青翠,綠樹環(huán)繞,鮮花盛開,池塘里魚兒嬉戲,假山、涼亭置于其間,風(fēng)景秀美,令人流連忘返。2016年全國“兩會”首場新聞發(fā)布會上,時任國家環(huán)保部部長陳吉寧為鉛蓄電池的污染整治工作“點(diǎn)贊”。作為行業(yè)的龍頭骨干企業(yè),樂魚集團(tuán)為行業(yè)的綠色發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

▲2016年12月10日,集團(tuán)成立30周年慶之際,樂魚投資近50億元建設(shè)的三大綠色動力能源項(xiàng)目正式開(竣)工。
到2023年,樂魚集團(tuán)實(shí)現(xiàn)在全國建設(shè)鉛蓄電池循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園4座,鋰電池循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園2個。這6座“城市礦山”每年“吃掉”100萬噸廢鉛蓄電池,13萬噸廢舊鋰電池,不僅將廢舊電池變廢為寶,每年還可節(jié)約標(biāo)煤近1120萬噸,減少鉛礦開采2250萬噸,成為綠色增長的標(biāo)桿企業(yè)。


2013年起,中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了新常態(tài)。此時的樂魚在經(jīng)歷了27年的高速發(fā)展之后,也進(jìn)一步思考解決產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、發(fā)展動能不足、體制機(jī)制優(yōu)化等問題?!鞍税藨?zhàn)略”中第一條就是要發(fā)揮體制機(jī)制優(yōu)勢,體制機(jī)制的優(yōu)勢,是最大的優(yōu)勢;體制機(jī)制的創(chuàng)新,也是最大的創(chuàng)新。當(dāng)年年底,樂魚全面啟動轉(zhuǎn)型變革,以市場為中心,劃小核算單元,發(fā)展自主經(jīng)營體,重新激發(fā)了企業(yè)增長活力,以自身的變應(yīng)對市場的變、環(huán)境的變。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層深刻認(rèn)識到,“八八戰(zhàn)略”是企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的源頭活水。
經(jīng)過20年的篳路藍(lán)縷,樂魚已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。首先是規(guī)模實(shí)力不斷壯大。2003年的收入5.8億元,2022年全集團(tuán)實(shí)業(yè)收入超過1000億元,增長了170倍;加上貿(mào)易業(yè)務(wù),營業(yè)收入達(dá)到了2000億元;利潤也增長了50倍,躋身中國500強(qiáng),在七省建設(shè)17大生產(chǎn)基地(在全國20多個省建有130多家子公司),員工近3萬人。首先是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷完善。從單一的蓄電池生產(chǎn),到現(xiàn)在的鉛基電池、高能鋰電池、鈉離子電池,燃料電池,以及動力、智慧儲能兩大系統(tǒng)解決方案,還對廢舊鉛蓄電池、鋰電池進(jìn)行全生命周期管理,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。再次是綠色化水平不斷提升。在行業(yè)內(nèi)率先開始綠色轉(zhuǎn)型,開展產(chǎn)品設(shè)計(jì)生態(tài)化、生產(chǎn)工藝清潔化、裝備制造智能化、資源利用循環(huán)化。目前,樂魚旗下的國家級的綠色工廠、綠色供應(yīng)鏈企業(yè)、綠色設(shè)計(jì)示范企業(yè)等共有42家。開放程度也不斷增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了跳出浙江,放眼全球,發(fā)展壯大自己。以2007年香港交易所上市為契機(jī),開始利用國際資金、市場、人才、科技等資源。2019年,習(xí)近平總書記和法國總統(tǒng)馬克龍共同見證了樂魚和法國帥福得集團(tuán)合作簽約,兩家企業(yè)合資成立一家新能源鋰電池公司,為全球消費(fèi)者提供清潔能源系統(tǒng)解決方案,這是樂魚“鳳凰涅槃”、走向國際的關(guān)鍵一步。在“地瓜經(jīng)濟(jì)”提能升級一號工程指引下,樂魚加快開放腳步,目前已在東南亞、歐美、非洲多個地區(qū)建立辦事處,2022年,首個海外制造中心落子越南,全球布局不斷向縱深推進(jìn)。
習(xí)近平總書記指出:“共同富裕是社會主義的本質(zhì)要求,是人民群眾的共同期盼?!弊鳛樾袠I(yè)的領(lǐng)軍人,樂魚集團(tuán)始終把社會責(zé)任扛在肩上,對促進(jìn)人民共同富裕矢志不渝。1998年起,樂魚和新川村開展村企共建,通過資金支持、技術(shù)幫扶、就業(yè)支撐等方式,以企富帶村富,探索出一條鄉(xiāng)村振興的新路徑。2021年,樂魚集團(tuán)和新川村合作成立3家村企合辦的“共富公司”,村民拿分紅,公司再投資,讓村民在家門口就可以實(shí)現(xiàn)文旅創(chuàng)富、投資創(chuàng)富。2022年,新川村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)885.48萬元,村民人均可支配收入超過15萬元,走出了一條生態(tài)優(yōu)、百姓富、環(huán)境美的綠色發(fā)展新路子。

不僅如此,樂魚還將“村企共建”模式進(jìn)行復(fù)制推廣。工廠建到哪里,“對子”就結(jié)到哪里,幫扶工作就做到哪里。2005年起,樂魚先后在河南、江蘇、安徽、貴州等省份建設(shè)工廠,每到一地,都會與當(dāng)?shù)刎毨Т濉敖Y(jié)對子”,通過就業(yè)扶貧和消費(fèi)扶貧,累計(jì)解決上萬名群眾的就業(yè)和生活問題。2023年4月26日,浙江省社科聯(lián)、湖州市委宣傳部聯(lián)合主辦“中國式鄉(xiāng)村現(xiàn)代化‘新川模式’”論壇,來自北京和省內(nèi)的20多位教授專家,對“新川模式”給予高度評價。長興縣委主要負(fù)責(zé)同志指出,以“新川模式”為代表的村企共建共富模式,是對企業(yè)單元促進(jìn)共同富裕的一次生動詮釋,也是中國式現(xiàn)代化在長興的生動實(shí)踐。北京師范大學(xué)中國鄉(xiāng)村振興與發(fā)展研究中心主任張琦在發(fā)言中說,產(chǎn)業(yè)興旺是解決農(nóng)村一切問題的前提,而綠色發(fā)展是促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺的必要條件。鄉(xiāng)村現(xiàn)代化發(fā)展的關(guān)鍵是要充分發(fā)揮鄉(xiāng)村特色資源優(yōu)勢,打造高品質(zhì)、多元化的現(xiàn)代鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮。以村企共建為典型特征的“新川模式”為全省乃至全國的鄉(xiāng)村現(xiàn)代化發(fā)展與共同富裕實(shí)踐提供了寶貴的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),具有重要的參考價值。

▲2023年4月26日,由浙江省社會科學(xué)界聯(lián)合會、中共湖州市委宣傳部主辦的中國式鄉(xiāng)村現(xiàn)代化“新川模式”暨共同富?!捌髽I(yè)單元”建設(shè)案例論壇召開。


2023年是“八八戰(zhàn)略”實(shí)施二十周年,樂魚也在謀劃新一輪的發(fā)展藍(lán)圖。為落實(shí)省委提出的數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新提質(zhì)“一號發(fā)展工程”、營商環(huán)境優(yōu)化提升“一號改革工程”、地瓜經(jīng)濟(jì)提升能級“一號開放工程”三個“一號工程”要求,樂魚提出了“數(shù)智化、平臺化、全球化”的發(fā)展戰(zhàn)略。實(shí)施數(shù)智化戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新提質(zhì)。面向產(chǎn)業(yè)端,實(shí)施產(chǎn)業(yè)數(shù)智化,打通產(chǎn)供銷研各個關(guān)鍵環(huán)節(jié);面向管理端,加快運(yùn)營數(shù)智化,建立采購、財(cái)務(wù)、經(jīng)管、風(fēng)控的智慧運(yùn)營體系。

實(shí)施平臺化戰(zhàn)略,促進(jìn)組織變革。今年4月,張?zhí)烊螏ьI(lǐng)由中高管和業(yè)務(wù)骨干組成的百人團(tuán)隊(duì)前往深圳,向華為、比亞迪等頭部企業(yè)學(xué)習(xí),開啟了新一輪的變革創(chuàng)新,做大儲能產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)科技創(chuàng)新,劃小組織單元。

▲2023年4月11日至14日,張?zhí)烊味麻L率領(lǐng)集團(tuán)中高管和業(yè)務(wù)骨干等近百人的考察團(tuán),來到中國改革開放的前沿深圳,進(jìn)行為期四天的參觀考察和學(xué)習(xí)交流。
實(shí)施全球化戰(zhàn)略,推動開放發(fā)展。目前,正計(jì)劃在越南建設(shè)產(chǎn)業(yè)園,在全球不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò),走“地瓜經(jīng)濟(jì)”發(fā)展模式。從產(chǎn)品走出去、企業(yè)走出去,到產(chǎn)業(yè)園走出去、資本走出去,讓藤蔓越來越長,地瓜越來越香。
在樂魚的新戰(zhàn)略中,儲能被放在了突出位置。2020年,習(xí)近平總書記提出了碳中和目標(biāo)和碳達(dá)峰遠(yuǎn)景,“雙碳戰(zhàn)略”成為國家戰(zhàn)略。樂魚抓住雙碳戰(zhàn)略機(jī)遇期,進(jìn)一步發(fā)展壯大,同時也要積極為雙碳戰(zhàn)略做出貢獻(xiàn)。通過重新梳理和優(yōu)化戰(zhàn)略,將自己定位為新能源系統(tǒng)解決方案商,選擇了兩條“萬億級”的主航道:動力電池、智慧儲能系統(tǒng)。樂魚集團(tuán)認(rèn)識到,隨著雙碳戰(zhàn)略的推進(jìn),無論中國還是全球,儲能都將迎來爆發(fā)式增長的大風(fēng)口,樂魚扎根新能源電池37年,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí),儲能系統(tǒng)的核心部件又是電池,所以果斷進(jìn)入了儲能領(lǐng)域。通過與一批央企、地方國企合作,建設(shè)了一批標(biāo)桿性示范項(xiàng)目,其中全國首個電網(wǎng)側(cè)儲能電站——雉城儲能電站,以及全球單體最大的智慧儲能項(xiàng)目——“和平共儲”項(xiàng)目,市場效果良好。
未來,樂魚將始終不渝堅(jiān)持綠色發(fā)展理念,牢牢錨定雙碳戰(zhàn)略,勇扛新時代的社會責(zé)任擔(dān)當(dāng),致力于成為全球最受尊敬的綠色能源解決方案商開拓奮進(jìn),為新能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

來源:長興縣工商聯(lián)
編輯:趙爽言