長(zhǎng)興縣和平鎮(zhèn)城南工業(yè)區(qū)，由樂(lè)魚(yú)控股集團(tuán)參與建設(shè)的全國(guó)最大鉛碳儲(chǔ)能電站——“和平共儲(chǔ)”項(xiàng)目日前并網(wǎng)運(yùn)行。160萬(wàn)個(gè)鉛碳電池像搭積木一樣整齊堆疊，夜晚用電低谷充電、白天用電高峰放電，從而優(yōu)化能源利用效率，每年可為企業(yè)節(jié)省電費(fèi)約3000萬(wàn)元。在樂(lè)魚(yú)控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張?zhí)烊涡闹?，成為全球領(lǐng)先的儲(chǔ)能綜合解決方案服務(wù)商是公司新一輪戰(zhàn)略規(guī)劃的核心之一。

　　“‘雙碳’背景下，這是一個(gè)新風(fēng)口，絕不僅是利用峰谷電差價(jià)省點(diǎn)電費(fèi)的事。”這位馳騁商場(chǎng)35年的企業(yè)家語(yǔ)調(diào)平和，但眼中依然閃爍熾熱的光。

　　35年間，將一家連年虧損的村辦小廠打造成中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)，張?zhí)烊握f(shuō)，在浙江創(chuàng)業(yè)是一件幸福的事！特別是“八八戰(zhàn)略”實(shí)施以來(lái)，體制機(jī)制創(chuàng)新的源頭活水匯聚起全社會(huì)磅礴的活力與市場(chǎng)創(chuàng)造力，讓他如魚(yú)得水、逐浪濤頭。20年間，樂(lè)魚(yú)的實(shí)業(yè)年收入從5.8億元增長(zhǎng)到超千億元，增長(zhǎng)170多倍。

　　實(shí)力狂飆的背后藏著怎樣的創(chuàng)業(yè)故事？張?zhí)烊螏е浾邅?lái)到被他稱(chēng)為“時(shí)光隧道”的企業(yè)展廳?！八淼馈逼瘘c(diǎn)，一組老式電動(dòng)自行車(chē)用鉛酸蓄電池占據(jù)了C位。

　　上世紀(jì)90年代末，樂(lè)魚(yú)抓住電動(dòng)自行車(chē)興起的機(jī)遇，率先研發(fā)出動(dòng)力電池，逐漸成為長(zhǎng)興的明星企業(yè)。緊隨其后，當(dāng)?shù)厝缬旰蟠汗S般出現(xiàn)了近200家蓄電池小廠和家庭作坊。一邊是“一個(gè)電池凈賺15塊”的高利潤(rùn)，一邊是行業(yè)野蠻生長(zhǎng)背后的高能耗、高污染，賺到錢(qián)的張?zhí)烊涡睦锖芗m結(jié)：知道不是長(zhǎng)久之計(jì)，但也不敢輕易轉(zhuǎn)型，既怕辛苦賺的錢(qián)打了水漂，更怕政府對(duì)民營(yíng)企業(yè)的政策發(fā)生變化。

　　“八八戰(zhàn)略”的實(shí)施，給張?zhí)烊纬韵铝艘活w定心丸?！皬牡谝粭l就讀出了政府是鼓勵(lì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的，心里的包袱一下子就放下了?！彼⒓醇涌鞂?shí)施醞釀已久的計(jì)劃：研發(fā)綠色環(huán)保電池、實(shí)施股份制改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、謀劃在香港上市……

　　“時(shí)光隧道”中，張?zhí)烊斡|景生情，回憶起2004年6月2日，時(shí)任浙江省委書(shū)記習(xí)近平同志來(lái)到樂(lè)魚(yú)集團(tuán)分公司時(shí)的場(chǎng)景。張?zhí)烊吻逦赜浀妹恳粋€(gè)細(xì)節(jié)：那時(shí)，企業(yè)轉(zhuǎn)型正在深水區(qū)。習(xí)近平同志直奔車(chē)間，邊看邊問(wèn)。習(xí)近平同志說(shuō)，“樂(lè)魚(yú)要加快經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，就是要讓吃得少、產(chǎn)蛋多、飛得遠(yuǎn)的‘俊鳥(niǎo)’引領(lǐng)浙江經(jīng)濟(jì)。”他還鼓勵(lì)企業(yè)“轉(zhuǎn)型升級(jí)這條路一定要堅(jiān)定地走下去”?！拔耶?dāng)時(shí)就有一個(gè)強(qiáng)烈感受，習(xí)近平同志是把樂(lè)魚(yú)民營(yíng)企業(yè)當(dāng)作自家人的?！睆?zhí)烊握f(shuō)。

　　彼時(shí)的浙江，一場(chǎng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)正在全省推開(kāi)，長(zhǎng)興鉛蓄電池行業(yè)整治正是在這樣的背景下展開(kāi)的。張?zhí)烊蚊翡J地注意到，政府并不是一刀切，而是請(qǐng)來(lái)專(zhuān)家仔細(xì)論證，哪些要關(guān)停、哪些要整改、怎么改，一一定出標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)時(shí)，和平鎮(zhèn)有60多家鉛蓄電池企業(yè)，一半要關(guān)停整改，一半要搬遷入園，鎮(zhèn)環(huán)保所干部俞文杰沒(méi)日沒(méi)夜地跑企業(yè)做工作、講政策，雙眼熬得通紅。張?zhí)烊慰丛谘劾铮麛嚓P(guān)停兩個(gè)年產(chǎn)值1000多萬(wàn)元的落后車(chē)間，又在投資人的質(zhì)疑和反對(duì)中花8000萬(wàn)元更新設(shè)備、投入新的環(huán)保設(shè)施。他說(shuō)：“整治不是要把行業(yè)整垮整掉，而是為了整大整強(qiáng)。要做百年老店，就必須把保護(hù)環(huán)境放在第一位?！?/p>

　　在供電不穩(wěn)的年代生產(chǎn)應(yīng)急燈電池，在百姓生活蒸蒸日上的時(shí)候生產(chǎn)電動(dòng)自行車(chē)電池……漫步在“時(shí)光隧道”，我發(fā)現(xiàn)張?zhí)烊慰偰芟热艘徊讲蹲缴虣C(jī)。而他笑著解釋道：“做企業(yè)，與時(shí)代同頻共振很重要?！?004年，全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出：建設(shè)資源要素優(yōu)化配置的有效機(jī)制是當(dāng)前深化改革的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。此后，一系列推動(dòng)要素市場(chǎng)化配置的改革相繼出臺(tái)。張?zhí)烊我庾R(shí)到，優(yōu)質(zhì)資源必將流向代表高質(zhì)量發(fā)展的領(lǐng)域，樂(lè)魚(yú)的再次轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

　　長(zhǎng)興縣城西南26公里處，有一座花園般的工業(yè)園，這是全國(guó)最大的再生鉛生產(chǎn)基地——樂(lè)魚(yú)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園，也是張?zhí)烊斡忠淮巍皩彆r(shí)度勢(shì)”的得意之作?！盎厥諒U電池，既可防止污染，又能得到回收鉛，前景廣闊。”張?zhí)烊慰礈?zhǔn)了就干，政府也大力支持，不僅在910畝土地出讓中按政策給予優(yōu)惠，還成立服務(wù)專(zhuān)班，縣領(lǐng)導(dǎo)每周跑工地協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。2010年，產(chǎn)業(yè)園一期項(xiàng)目投產(chǎn)，年處理30萬(wàn)噸廢舊電池，約占全省總量的六成。一塊5公斤重的廢舊鉛酸蓄電池，可回收3公斤多再生鉛、0.5公斤多硫酸鈉、0.3公斤聚丙烯塑料，全部用于生產(chǎn)新電池。拆解、回收幾乎零排放，廢水處理后直接用來(lái)澆花、養(yǎng)魚(yú)。目前，樂(lè)魚(yú)已在全國(guó)建成4個(gè)這樣的產(chǎn)業(yè)園，年處理廢舊鉛酸蓄電池近百萬(wàn)噸，成為“雙碳”建設(shè)中的明星。

　　“20年持續(xù)不斷的體制機(jī)制創(chuàng)新，政府越管越精、服務(wù)越做越好、市場(chǎng)越搞越活，讓樂(lè)魚(yú)可以心無(wú)旁騖、甩開(kāi)膀子干?！痹趶?zhí)烊慰磥?lái)，是浙江優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境，給了他指哪打哪的底氣，從而一次次贏得先機(jī)。2019年，樂(lè)魚(yú)啟動(dòng)分拆上市計(jì)劃——將電池資產(chǎn)分拆出來(lái)，在上交所科創(chuàng)板上市。樂(lè)魚(yú)股份有100多家分公司、子公司，每家公司的工商、社保等信息都要進(jìn)行系統(tǒng)梳理、出具相關(guān)證明，足足有6個(gè)檔案柜。張?zhí)烊伟凑展驹谙愀凵鲜袝r(shí)的經(jīng)驗(yàn)推斷，完成這些資料起碼要一年半時(shí)間，而在“最多跑一次”改革的助力下，他們僅用半年就完成了，最終在2021年1月成功登陸科創(chuàng)板。

　　不懼挑戰(zhàn)的張?zhí)烊涡欧钜痪湓?huà)：機(jī)遇總是打扮成問(wèn)題出現(xiàn)。巧合的是，每當(dāng)樂(lè)魚(yú)出現(xiàn)問(wèn)題，他也總是選擇以體制機(jī)制改革來(lái)解決問(wèn)題、贏得機(jī)遇。2013年，經(jīng)歷了27年高速發(fā)展的樂(lè)魚(yú)出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、體制機(jī)制僵化、思想保守等現(xiàn)象，張?zhí)烊螏ш?duì)到安徽小崗村學(xué)習(xí)改革精神，回來(lái)后徹底打破原有體制，劃小核算單元，激發(fā)自主經(jīng)營(yíng)體的活力。今年4月，他又帶著由中高管和業(yè)務(wù)骨干組成的百人團(tuán)隊(duì)前往深圳，向華為、比亞迪等頭部企業(yè)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)備開(kāi)啟新一輪變革創(chuàng)新。

　　回首來(lái)路，張?zhí)烊斡芍缘卣f(shuō)：“體制機(jī)制的變革創(chuàng)新，既是‘先手棋’，也是‘牛鼻子’，一定要走在整體變革創(chuàng)新的最前列?！?/p>

閱讀原文：《浙江日?qǐng)?bào)》| 張?zhí)烊危涸谡憬瓌?chuàng)業(yè)是幸福的事