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《瞭望東方周刊》你好,企業(yè)家丨張?zhí)烊危翰浑x實(shí)業(yè)不離村

  • 發(fā)布時(shí)間:2024-07-08

  • 作者:樂魚控股集團(tuán)

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“38年來,樂魚集團(tuán)始終不離開主業(yè)、不離開實(shí)業(yè)、不離開村莊,這是我最為自豪的一件事”

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樂魚綠色制造產(chǎn)業(yè)園

位于浙、蘇、皖“三省通衢”地帶的湖州市長(zhǎng)興縣煤山鎮(zhèn),自古產(chǎn)煤。改革開放之后,煤山鎮(zhèn)樓下村辦起了煤山第一蓄電池廠,生產(chǎn)礦燈用蓄電池,但因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善,瀕臨倒閉。

在這種困難的環(huán)境里,樓下村26歲的青年張?zhí)烊螀s隱約看到了一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的未來。1988年,張?zhí)烊文贸鋈糠e蓄1.25萬元,又向親友借了5000元,盤下了這家已經(jīng)負(fù)債10萬元的村辦企業(yè)。

在張?zhí)烊蔚膸ьI(lǐng)下,這家?guī)缀踬Y不抵債的村辦企業(yè),跟隨國(guó)家發(fā)展大勢(shì),在38年時(shí)間里成長(zhǎng)為中國(guó)最大的鉛蓄電池生產(chǎn)商和“中國(guó)動(dòng)力電池第一股”,實(shí)現(xiàn)了從一無所有到行業(yè)龍頭的躍進(jìn),正加速成為全球化的綠色能源系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商和“最受尊敬的世界一流新能源公司”。

把企業(yè)做大做強(qiáng)、做上市之后,張?zhí)烊螀s始終堅(jiān)守實(shí)業(yè),扎根鄉(xiāng)村,從未離開。

2008年,煤山鎮(zhèn)的樓下、張塢、邱塢和澗下四村合并成為新川村,與樂魚集團(tuán)結(jié)對(duì)發(fā)展,張?zhí)烊螕?dān)任新川村黨委書記。這個(gè)以工業(yè)起家的村子,曾嘗過環(huán)境污染的惡果,但在樂魚集團(tuán)的幫助下,逐漸探索出了產(chǎn)業(yè)興旺、環(huán)境宜居、治理有效、鄉(xiāng)風(fēng)文明的鄉(xiāng)村振興“新川模式”。

“38年來,樂魚集團(tuán)始終不離開主業(yè)、不離開實(shí)業(yè)、不離開村莊,這是我最為自豪的一件事。”張?zhí)烊胃嬖V《瞭望東方周刊》。

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張?zhí)烊?/p>

鉛蓄電池世界領(lǐng)先

創(chuàng)業(yè)之初,張?zhí)烊沃阅軌驇ьI(lǐng)蓄電池廠度過困境、扭虧為盈再一路狂飆,很大程度上是因?yàn)槌晒﹂_發(fā)出了一個(gè)爆款產(chǎn)品——深循環(huán)、長(zhǎng)壽命鉛蓄電池。

進(jìn)入21世紀(jì),中國(guó)成功“入世”,經(jīng)濟(jì)加速騰飛,人們通勤距離普遍拉長(zhǎng),自行車已經(jīng)跟不上中國(guó)人的出行需求,汽車對(duì)于當(dāng)時(shí)大多數(shù)人來說還遙不可及。1998年開始,電動(dòng)助力車漸漸成為許多中國(guó)人的出行選擇。

早在1995年,清華大學(xué)就研制出了中國(guó)第一臺(tái)輕型電動(dòng)助力車。但是這種新型的代步工具有個(gè)問題:電池性能不穩(wěn)定,使用壽命短,關(guān)鍵技術(shù)在當(dāng)時(shí)還難以攻破。

張?zhí)烊螏ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過周密調(diào)研,得出結(jié)論:只要能解決電池性能的問題,電動(dòng)助力車這種綠色低碳、利國(guó)利民的產(chǎn)業(yè)必將有巨大的成長(zhǎng)空間。

1997年,樂魚集團(tuán)聯(lián)合上海復(fù)旦大學(xué)專家,全力投入電動(dòng)車動(dòng)力電池的研發(fā)。歷經(jīng)千百次試驗(yàn),終于在1998年底,研發(fā)出了深循環(huán)、長(zhǎng)壽命、體現(xiàn)當(dāng)時(shí)中國(guó)最高水平的電動(dòng)助力車全密封閥控鉛蓄電池——“電動(dòng)助力車專用蓄電池(6DZM-10AH)”。

這款電池不僅一次充電可以行駛70公里以上,而且電池壽命增加了2倍,達(dá)到一年以上,質(zhì)量也超越了當(dāng)時(shí)壟斷中國(guó)市場(chǎng)的日本知名品牌電池,既有效解決了“動(dòng)力瓶頸”問題,使用成本也大幅下降。

深循環(huán)鉛蓄電池為企業(yè)帶來了爆發(fā)式增長(zhǎng),樂魚集團(tuán)也隨之駛?cè)氚l(fā)展的快車道。2005年,樂魚集團(tuán)產(chǎn)值突破10億元大關(guān),并開始了全國(guó)化布局,在江蘇、安徽、河南等省份建設(shè)生產(chǎn)基地。

法國(guó)人普蘭特1859年發(fā)明的鉛蓄電池,迄今已有160多年的應(yīng)用史。雖然“后起之秀”鋰電池更輕、能量密度更高,但鉛蓄電池因其具備性能穩(wěn)定、100%可循環(huán)回收、超高質(zhì)價(jià)比等優(yōu)勢(shì),至今仍在全球能源市場(chǎng)中占據(jù)舉足輕重的位置。

目前,中國(guó)仍然擁有3億多輛鉛蓄電池電動(dòng)助力車。經(jīng)過多年發(fā)展,樂魚集團(tuán)形成了專門為電動(dòng)助力車、電動(dòng)三輪車和電動(dòng)汽車量身設(shè)計(jì)開發(fā)的居于世界領(lǐng)先水平的高性能、長(zhǎng)壽命型系列鉛蓄電池,具有不怕冷(耐中國(guó)北方低溫)、不怕跑(能跑長(zhǎng)距離)、不怕重(可載重能爬坡)、不怕鼓(耐中國(guó)南方的高溫膨脹)和智能化(智能制造、智能管理)等“獨(dú)步天下”的特點(diǎn)。

專注再生鉛回收

企業(yè)發(fā)展壯大之后,2005年8月“綠水青山就是金山銀山”重要理念的提出,又為樂魚集團(tuán)指明了下一步的發(fā)展方向。

張?zhí)烊位貞?,公司上下?jīng)過數(shù)輪大討論,最終統(tǒng)一思想,確立了“綠色發(fā)展”的價(jià)值觀和“舉生態(tài)旗、打智造牌、走循環(huán)路”的戰(zhàn)略布局。

樂魚集團(tuán)于是逐步關(guān)停了落后產(chǎn)能,全面走向工藝裝備的清潔化和智能化。2012年,樂魚集團(tuán)在行業(yè)內(nèi)率先推廣國(guó)際最先進(jìn)的充電內(nèi)化工藝,引領(lǐng)了中國(guó)鉛蓄電池行業(yè)的綠色低碳轉(zhuǎn)型。

鉛蓄電池有兩種化成方式:一種是“外化成”,即極板經(jīng)化成槽化成后組裝成電池,再進(jìn)行加液充電。另一種是“內(nèi)化成”,即極板直接組裝成電池再進(jìn)行化成,得到電池成品。與傳統(tǒng)的“外化成”工藝相比,“內(nèi)化成”不僅能節(jié)電28.8%、節(jié)水90%以上,而且能明顯提高電池質(zhì)量,是真正的綠色工藝。

如今,整個(gè)樂魚集團(tuán)共擁有10家國(guó)家級(jí)綠色工廠、5家國(guó)家工業(yè)產(chǎn)品綠色設(shè)計(jì)示范企業(yè),參與制定了220余項(xiàng)國(guó)家和行業(yè)各類標(biāo)準(zhǔn)。

2007年,所屬公司“樂魚動(dòng)力”作為“中國(guó)動(dòng)力電池第一股”在香港證交所主板上市。2021年,“樂魚股份”又在上交所科創(chuàng)板掛牌上市,成為行業(yè)內(nèi)首家擁有“A+H”雙上市品牌的公司。

張?zhí)烊谓陙碜钜詾楹赖囊患?,是樂魚集團(tuán)開發(fā)上線的全國(guó)首個(gè)廢鉛蓄電池回收綜合服務(wù)平臺(tái)——“鉛蛋”。

鉛鋰電池如何有效回收,避免二次污染,是一個(gè)全球性的難題。中國(guó)每年有超過60%的廢舊鉛蓄電池流入灰色產(chǎn)業(yè)鏈,被地下小作坊非法拆解冶煉,隨意排放的酸液和鉛塵對(duì)大氣、土壤和水體造成了嚴(yán)重污染。

2022年3月,樂魚集團(tuán)開發(fā)出了數(shù)字化應(yīng)用程序“鉛蛋”,借助遍布全國(guó)的4000多家供應(yīng)商和40多萬家門店,讓廢舊電池車主可以方便地“一鍵下單”,由樂魚門店上門取貨、集中回收,再將廢舊電池運(yùn)往樂魚集團(tuán)設(shè)在浙江、河南和安徽等地的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園。

在這些循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園里,熔煉過程幾乎零排放,處理過的廢水可直接用來澆花和養(yǎng)魚。樂魚集團(tuán)2009年在長(zhǎng)興和平鎮(zhèn)建設(shè)的國(guó)家級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園,每年可回收處理廢鉛蓄電池30萬噸,產(chǎn)出約20萬噸再生鉛、2萬噸塑料、3萬噸硫酸,回收利用率高達(dá)99%。不久前,這個(gè)產(chǎn)業(yè)園承接的廢舊鉛電回收處理項(xiàng)目,被評(píng)為浙江省首個(gè)“國(guó)家循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目”。

張?zhí)烊胃嬖V本刊記者,2023年“鉛蛋”的廢舊鉛蓄電池門店交易額已經(jīng)突破100億元,交易量超過200萬噸,占了全國(guó)廢舊鉛蓄電池總交易量的1/3,樂魚集團(tuán)也成為全球最大的鉛電制造企業(yè)及再生鉛回收企業(yè)。

“做好廢舊電池回收是樂魚集團(tuán)作為行業(yè)龍頭企業(yè)的擔(dān)當(dāng),也是一個(gè)有極大發(fā)展?jié)摿Φ奈磥碣惖?,處理得好就相?dāng)于擁有一座‘城市礦山’?!睆?zhí)烊握f。

兩手齊抓

已經(jīng)連續(xù)三屆當(dāng)選全國(guó)人大代表的張?zhí)烊?,?duì)于今年兩會(huì)熱議的“新質(zhì)生產(chǎn)力”也做了很多思考。在他看來,中央提出“因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”,其中“因地制宜”非常重要。

“新質(zhì)生產(chǎn)力的本質(zhì),是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的先進(jìn)生產(chǎn)力,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級(jí)也是新質(zhì)生產(chǎn)力。樂魚一方面要加速布局未來產(chǎn)業(yè),另一方面要改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),兩手一起抓,就能形成中國(guó)未來的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”張?zhí)烊胃嬖V《瞭望東方周刊》。

樂魚集團(tuán)也已明確了自身加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力的路徑。在鉛蓄電池這個(gè)優(yōu)勢(shì)賽道之上,集團(tuán)已經(jīng)形成“動(dòng)力電池+儲(chǔ)能系統(tǒng)”雙核發(fā)力的格局,構(gòu)建了“鉛鋰氫鈉”(鉛蓄電池、鋰電池、氫燃料電池和鈉離子電池)全品類電池技術(shù)體系,核心生產(chǎn)基地實(shí)現(xiàn)全線智能制造升級(jí),首個(gè)海外智能制造基地落子越南,正加速成為全球化的綠色能源系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商和“最受尊敬的世界一流新能源公司”。

新興的固態(tài)電池,也是樂魚集團(tuán)緊鑼密鼓研發(fā)的技術(shù)方向之一。相比液態(tài)電池,固態(tài)電池?fù)碛懈甙踩?、長(zhǎng)續(xù)航、輕量化等優(yōu)勢(shì),且能量密度更高,重量更輕,續(xù)航可提升2-3倍。2023年,樂魚集團(tuán)固態(tài)電池項(xiàng)目組攻克了正負(fù)極材料等5大關(guān)鍵技術(shù),自主研發(fā)的511Wh/kg固態(tài)電池順利通過國(guó)家檢測(cè)中心認(rèn)證。

儲(chǔ)能系統(tǒng)是樂魚“重倉(cāng)”的另一大新興領(lǐng)域。2023年3月,樂魚集團(tuán)攜手國(guó)家電投,共同建設(shè)全世界最大的鉛炭智慧電廠——“和平共儲(chǔ)”項(xiàng)目。

簡(jiǎn)單來說,“和平共儲(chǔ)”像是一個(gè)巨大的電能“水庫(kù)”,能儲(chǔ)存高達(dá)百萬度電,再通過數(shù)字化智慧控制系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)平抑負(fù)荷波動(dòng)、補(bǔ)充尖峰缺口、降低客戶用能成本等功能,助力地方能源保供和促進(jìn)新能源消納。

樂魚集團(tuán)負(fù)責(zé)為電站提供清潔、安全、高效的鉛炭電池。項(xiàng)目裝機(jī)容量規(guī)模為100兆瓦/1000兆瓦時(shí),含鉛炭電池約300萬個(gè),所需電池容量相當(dāng)于41.5萬輛電動(dòng)兩輪車,一次充滿可存100萬度電,以城鎮(zhèn)居民每戶用電量12.5度/日計(jì)算,可滿足8萬戶居民一天的普通用電。

走出去,也是樂魚集團(tuán)始終堅(jiān)持的戰(zhàn)略。 2023年3月,樂魚集團(tuán)在越南義安省啟動(dòng)了樂魚電池集團(tuán)(越南)項(xiàng)目,預(yù)計(jì)于2024年底投產(chǎn),未來將打造為面向全球的現(xiàn)代化新能源電池制造運(yùn)營(yíng)中心。

新川模式

與許多成功的上市企業(yè)相比,樂魚集團(tuán)的特別之處還在于,在企業(yè)做大之后不但沒有離開起家的村莊,而是帶領(lǐng)整個(gè)村子探索出了工業(yè)發(fā)展與鄉(xiāng)村振興相輔相成的“新川模式”。

長(zhǎng)興方言中有個(gè)特別的詞,叫“岕(kǎ)”,指的是兩山之間的地帶。樂魚集團(tuán)起家的新川村,就是一個(gè)“岕”里的村莊,地少山多,人均耕地不足三分,且耕地大多在離村幾公里之外的地方,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可以用“異常艱難”來形容。

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2024年5月,浙江省湖州市長(zhǎng)興縣煤山鎮(zhèn)新川村航拍圖

新川人逐漸意識(shí)到,要想脫貧致富,只能靠辦工廠、搞工業(yè)。于是改革開放之后,這里“家家點(diǎn)火、戶戶冒煙”,除了眾多電池企業(yè)之外,還出現(xiàn)了一批耐火材料廠、石礦廠和食品廠。村民漸漸富裕了起來,但村里污水橫流,垃圾遍地,村民與企業(yè)之間的矛盾也日漸增多。

此時(shí)的樂魚集團(tuán)已是業(yè)內(nèi)知名企業(yè),創(chuàng)業(yè)成功的張?zhí)烊蚊看谓?jīng)過村里污濁不堪的溪澗時(shí),心中都五味雜陳。反復(fù)思考之后,他意識(shí)到,不僅僅要帶動(dòng)村民辦企業(yè)致富,更要“騰籠換鳥”,走可持續(xù)發(fā)展之路。

在樂魚集團(tuán)的帶領(lǐng)下,新川村一腳踩污染剎車,關(guān)停全部小石礦和部分耐火材料廠、鉛蓄電池廠;一腳加綠色油門,大力發(fā)展綠色制造工業(yè)。

樂魚集團(tuán)充分利用自身優(yōu)勢(shì),幫助村里發(fā)展出10多家科技含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少的配套企業(yè),形成了“樂魚制造,新川配套”的“地瓜經(jīng)濟(jì)”生態(tài)圈。這個(gè)“工業(yè)立村”的村莊,真正摸索出了一條可持續(xù)發(fā)展的綠色共富道路。

2018年全國(guó)兩會(huì)期間,鄉(xiāng)村振興成為熱門話題。作為全國(guó)人大代表,張?zhí)烊螌?duì)于新川村下一步的振興之路有了清晰思路。

地處山岕之中的新川村,發(fā)展農(nóng)業(yè)先天不足,但優(yōu)點(diǎn)是竹林蒼翠,風(fēng)景宜人,毗鄰“茶圣”陸羽寫作《茶經(jīng)》的水口茶文化景區(qū),翻過山則是江蘇宜興竹海景區(qū),且距離上海和杭州均只有數(shù)小時(shí)車程,很適合發(fā)展民宿旅游業(yè)。

《瞭望東方周刊》記者看到,如今掩映于青山綠岕中的新川村,已是浙江省3A級(jí)景區(qū)村,夕陽(yáng)西下之時(shí),更有幾分陶淵明筆下“曖曖遠(yuǎn)人村,依依墟里煙”的味道。村里已經(jīng)建成了數(shù)家高水準(zhǔn)民宿,還可溯溪徒步,吸引了不少周邊大城市的度假游客。

2021年,樂魚集團(tuán)和新川村又合作成立了3家“強(qiáng)村公司”,創(chuàng)新性地把現(xiàn)代股權(quán)基金模式引入鄉(xiāng)村振興實(shí)踐:村民拿分紅,公司再投資,讓村民在家門口就可以實(shí)現(xiàn)文旅創(chuàng)富和投資創(chuàng)富。據(jù)介紹,3家強(qiáng)村公司每年可為村里增收300萬元以上的集體經(jīng)濟(jì)收入,提供超過1000個(gè)工作崗位。

縱觀38年的企業(yè)發(fā)展史,從低碳經(jīng)濟(jì)、綠色發(fā)展,到鄉(xiāng)村振興和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,樂魚集團(tuán)似乎總能踏在風(fēng)口之上。

“做企業(yè)一方面要緊跟國(guó)家發(fā)展大勢(shì),不斷領(lǐng)會(huì)和思考;另一方面不僅要賺錢,更要圍繞社會(huì)責(zé)任去創(chuàng)新求變,這是樂魚堅(jiān)持多年的運(yùn)營(yíng)之道。”張?zhí)烊胃嬖V《瞭望東方周刊》。


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